EL CAMINO HACIA LA CIMA

Foto by Ray Bueno ( Jarabacoa, Rep. Dom)

EL CAMINO HACIA LA CIMA
Los mejores consejos de negocios que he recibido
Por : Donald J. Tromp


RESUMEN EJECUTIVO
Sin importar lo inteligentes que seamos o la educación que
Hayamos recibido o la experiencia que tengamos, no hay
Forma de obtener todo el saber necesario para que nuestra
carrera o negocio prosperen.
Consciente de esto, el hombre de negocios y estrella de
televisión (The Apprentice), Donald Trump, le pide el mejor
consejo que hayan recibido a algunos de los hombres y
mujeres de negocios más exitosos del mundo.
Personalidades:

Adam Aron - Presidente y director general, Vail Resorts
En la medida de lo posible, comparta sólo con gente buena y
honorable. De este modo, no será necesario un contrato. Si
está lidiando con gente mala, ningún contrato podrá
protegerlo.

Thomas Barrack Jr. - Fundador, Colony Capital
No confundir los esfuerzos con los resultados.

Barbara G. Berger - Presidente, Food City Markets
Mi padre, Robert Katz, fundó el negocio de la familia en
1953. Aunque fue un visionario en el área de los supermercados,
siempre fue muy cuidadoso al evaluar nuevas
localidades. Siempre quería estar preparado para cualquier
revés en los negocios.
Cuando murió en 1996, yo me volví la presidenta. Todavía
puedo escuchar su voz mientras me daba este consejo: “El
sol no brilla para siempre”. Mientras que el crecimiento y la
expansión son siempre una prioridad, planificar y prepararse
para un gran revés y nueva competencia puede salvar el
negocio en malos momentos.

William C. Byha - Director general, Development Dimensions
International
Al principio de mi carrera, trabajaba en las oficinas centrales
de JC Penney. Uno de los altos ejecutivos tenía una manera
de poner todas las decisiones a prueba: “¿Qué es lo mejor
que podría surgir de esta decisión y qué es lo peor que podría
surgir de esta decisión?”
Yo adopté esta misma prueba y me ha funcionado. Con
frecuencia he identificado problemas de relaciones públicas
o riesgos que sobrepasan el beneficio que surgiría de una
acción particular.

Gregory Cash - Presidente y director general, Vasomedical
Dos principios de comunicación me han resultado muy útiles
en los negocios: “el tamaño del cañón” y “la regla de las 24
horas”. He descubierto que a medida que asciendo en la organización
debo tener más cuidado con lo que digo y con la manera
de decirlo. La gente suele escuchar cuidadosamente a la alta
gerencia. Las cosas que pasarían como un simple comentario
cuando son dichas por un gerente medio adquieren mayor
peso cuando las dice un alto ejecutivo.
Por ejemplo, una vez noté una mancha en la pared e hice un
comentario al respecto, para luego hallar que toda la pared
había sido repintada a causa del comentario. Es importante
ponerse siempre en el lugar del que escucha cuando se hace
un comentario, porque el ruido depende del tamaño del
cañón. Con esto en mente, he adoptado lo que llamo la ley de las 24
horas. Siempre que recibo una comunicación que genera una
reacción emocional, sobre todo ira, tengo mucho cuidado
sobre cómo respondo. Si hay la posibilidad de que mi respuesta
escrita esté signada por la ira, espero al día siguiente
o un período de 24 horas. Luego leo de nuevo lo que había
escrito para ver si refleja a cabalidad mi verdadera opinión o
si las emociones hicieron que dijera algo que luego lamentaría.
Luego arreglo la comunicación desde un punto de vista
menos emocional.

Michael J. Critelli - Presidente y director general, Piney
Bowes
Ian Morrison, ex presidente del Instituto para el Futuro, me
dijo que yo tenía dos opciones como presidente, o ser un
mayordomo o ser un agente de cambio. Y que, en realidad,
la única opción que tenía era ser un agente de cambio. El
resultado de ser un agente de cambio es que probablemente
no recibiría mucho crédito porque muchos de los beneficios
vendrían tras irme.
También me enseñó que, normalmente, se sobreestima el
ritmo de los cambios revolucionarios a corto plazo y se
subestima la magnitud de dichos cambios a largo plazo.
Trump: El camino hacia la cima 2

Karen Danziger - Vicepresidenta ejecutiva, Howard-Sloan-
Koller
Debemos aceptar el cambio o irnos. No debemos tratar de
cambiar lo que no se puede cambiar. Debemos aceptar lo
dado y cambiar lo que se puede cambiar, o pasar a otra cosa.

Thomas Darden - Presidente, Quicksilver Resources
1. Vaya a donde no hay tráfico.
2. Nunca obtendrá más de lo que está dispuesto a aceptar.
3. La única moneda que tiene límite es el tiempo; así que
gástelo con sabiduría.
4. Uno hace dinero cuando compra, no cuando vende.

Harris E. DeLoach - Presidente y director general, Sonoco
He descubierto que los grandes éxitos y fracasos en los
negocios dependen de si la gente adecuada está o no en los
cargos adecuados. Se puede contar con la mejor estrategia,
pero esta no vale de nada sin la gente adecuada. Si tenemos
una mala estrategia pero la mejor gente, aquella será
corregida por esta. Los negocios son creados por la gente
adecuada.

George G. Gellert - Presidente, Atalanta Corp.
Cuando fui a Taiwán hace muchos años, la persona que me
enseñó la ciudad se me presentó como el chofer. De todas
formas, disfruté de su compañía y le estuve muy agradecido.
Una noche, gracias a un mejor intérprete, descubrí que se
trataba del presidente de la compañía que había visitado.
Este fue el comienzo de una gran relación de negocios, y un
ejemplo de uno de los mejores consejos que he recibido:
cuando conozcas a alguien, independientemente de su cargo,
sé simpático y amistoso porque nunca se sabe.

Dawn Hudson - Presidente para Norteamérica, Pepsi Cola
Keith Reinhard, presidente de DDB, una vez me dijo: “Si no
puedes escribir tu estrategia en el reverso de una tarjeta de
presentación, es demasiado compleja para llevarla a cabo”.

Ray Bueno
Santo Domingo, Rep. Dom

(Cooepracion especial de Jane Garcia)

LA ANGINA DE PECHO

Foto by Ray Bueno ( Jarabacoa, Rep. Dom)


LA ANGINA DE PECHO

(Si el dolor en el centro del pecho persiste por más de dos
minutos, la persona debe acudir al hospital.)

Angina de pecho. Puede darte cuando estás corriendo para subirte
a un elevador, cuando recibes una ráfaga de aire frío, cuando estás
cocinando o cuándo estás haciendo el amor. Son dos palabras muy
temidas que equivalen a dolor en el pecho. Se piensa que es
provocado por la contracción o estrechamiento de una u otra de
las dos arterias coronarias, lo que corta temporalmente la entrada
de oxígeno al músculo cardiaco.

La angina ocurre por lo general después de los 50 años, con más
frecuencia en hombres que en mujeres y generalmente se presenta
después de hacer un esfuerzo, tener una gran emoción, comer o
exponerse al frío. La circulación de la sangre hacia el corazón es
adecuada para la mayoría de las actividades sedentarias, pero
inadecuada para las demandas mucho mayores del ejercicio o las
emociones fuertes.

Se dice que la angina de pecho se siente como si un elefante se
parara sobre el pecho o como una banda de acero apretando
alrededor de la caja torácica. El dolor se siente generalmente
debajo del esternón o a la izquierda de este y se irradia hacia el
hombro izquierdo y hacia la parte baja del brazo superior del mismo
lado.

Algunas veces el dolor se extiende hacia el hombro derecho y otros
síntomas pueden incluir sudoración, náuseas –a veces con vómito-,
dificultad para respirar y angustia. El corazón comienza a latir
rítmicamente antes del nacimiento y sigue haciéndolo incesantemente
hasta el momento de la muerte.

Ray Bueno
Miami, Fla. USA

"El corazón lo dice todo con una sola palabra".

HOY, ME HE SENTIDO DESCRIMINADO

Foto by Carmen ( El Cebo. Uruguay)


HOY, ME HE SENTIDO DISCRIMINADO

Quiero recortarme el pelo bien bajito como siempre lo hago,
porque de esa manera es muy cómoda para peinarme y la
forma que uso es con mis manos. Además le doy una
oportunidad a mi cuero cabelludo de estar fresco, para
que mis neuronas estén a una temperatura estable.

Esta mañana visité cuatro salones de belleza en los
alrededores donde vivo y todos a una voz me dijeron
que ellos solamente tienen experiencia en mujeres, pero
en hombres "no". Me recomendaron que fuera a una
barbería y yo le dije que me estaba sintiendo discriminado,
porque entiendo que los hombres tienen las manos muy
áspera y mi cabeza está acostumbrada a las manos
dóciles de las mujeres.

Entiendo que es cuestión de adaptación, pero como somos
conocedores de nuestra propia realidad y nuestra limitaciones,
no me siento nada extraño cuando las mismas se presentan.
Seguiré buscando a una Eva que sepa moldar mi cabeza,
la cual tanto cuido; porque ahi es que guardo con mucha
delicadeza mi hard-drive duro de mi computer. Seguiré
esperando por unos dedos sueves y tiernos, para que mi pelo
se sienta honrado al ser acariciado por unas manos delicadas
de una fémina.

Ray Bueno
Santo Domingo, Rep. Dom
Copyroght. All rights reserved. 2009. Ray Bueno

DONDE NOS APRIETA EL ZAPATO ?

Foto by Ray Bueno ( Miami, Fla. USA )

DONDE NOS APRIETA EL ZAPATO ?

Nos cuenta Plutarco en una de sus historias, que en aquellos tiempos
de la antigüedad había un romano que decidió separarse de su mujer
abandonándola.

Sus amigos le recriminaron por ello, pues no veían claros los
motivos de aquel divorcio:

-¿No es hermosa?-preguntaban.
Sí. Lo es. Y mucho.

-¿No es, acaso, casta y honrada?
Sí. También lo es.

Extrañados, insistían en conocer el motivo que había llevado a su
amigo a tomar una decisión tan extrema.

El romano, entonces, se quitó un zapato y mostrándolo a sus amigos,
preguntó:

-¿Es bonito? -Sí. Lo es-dijeron ellos. -¿Está bien hecho? -Sí. Eso
parece-todos aprobaron.

Y entonces él, volviéndoselo a calzar, les aseguró:"

-Pero ninguno de ustedes puede decir dónde me aprieta.

De ahí viene la típica frase que hemos oído alguna vez: "¿Dónde me
aprieta el zapato?"

Nadie puede saberlo sino el mismo que lo usa.

Nadie más que uno mismo puede estar en sus propios zapatos.

De ahí el respeto que nos han de inspirar las decisiones ajenas.
Siempre corresponden a situaciones que desconocemos. Y es
que no estamos en los zapatos de la otra persona.

¡Sepamos dónde nos aprieta el zapato!
Pero evitemos juzgar dónde les aprieta a los demás.

Ray Bueno
Miami, Fla. USA

Cooperacion especial de: Ysabel

FLORA VAGINAL.....

FLORA VAGINAL
( By MSN Latino)

La zona íntima femenina es la más delicada del cuerpo. Está
colonizada por una gran variedad de bacterias que constituyen
la flora vaginal. La flora vaginal crea una barrera de protección
que actúa frente a la proliferación de infecciones.

Entre las bacterias que conforman la flora vaginal destaca la
presencia de los Lactobacillus que producen ácido láctico y
mantienen un pH vaginal ácido creando un entorno hostil
que evita el crecimiento de microorganismos patógenos. Esta
barrera de protección mantiene una correcta salud vaginal.

Cuando los Lactobacillus son reemplazados de la zona
vaginal se altera el equilibrio de la zona íntima con las
consecuentes molestias e irritaciones. Además las secreciones
vaginales proporcionan una función depuradora y de defensa.

Ray Bueno
Miami, Fla. USA

LO QUE SE NOS QUEDA EN EL TINTERO...

Foto by Ray Bueno ( Miami, Fla. USA )

LO QUE SE NOS QUEDA EN EL TINTERO...

La vida misma es el principal terreno en donde podemos sembrar
las semillas llamadas virtudes. También debemos de tomar en
consideración que todos los terrenos no son iguales, ni tampoco
todos tenemos la habilidad de descubrir a tiempo nuestras
virtudes y que éstas sean sembradas en su adecuada estación.

Existen terrenos que tienen que usar más abono de la cuenta
por la formación de su propio subsuelo y ésto es obvio que
cuando vaya a sembrar debe de estar seguro en qué estación
lo haces, para poder determinar una buena cosecha. Las semillas
positivas no necesitan de mucho cuido, porque crecen en
cualquier lugar; más sin embargo las semillas negativas, por
más abono que le pongas, el resultado va a ser de una matica
flaquita, descolorida y en la misma proporción será su fruto.

Si sembramos una mata de mangos no esperemos obtener
aguacates. Si tú siembras odio, rencor, codicia, envidia, no
esperes recibir otra cosa que no sea más de los mismo.

En cada ser humano viviente, las crisis y los problemas siempre
van a marchar a su lado. Todo depende de la percepción,
poder de análisis, equilibrio emocional, etc. para afrontar
dichos problemas. La preocupación es la peor medicina,
con preocuparte no solucionas nada, con la solución sí.
En vez de ponerte cabizbajo, a lamentarte, a estresarte
o buscar culpables; tómate diez ó quince minutos para
analizar la situación. Ese momento que estás contigo, estarás
activando algunas miles de neuronas que han estado
durmiendo esperando por ti, vas a ver que el switch
de la luz que tú necesitas para resolver el problema va
aparecer, entonces te darás cuenta al final del día de que
la solución de la crisis presentada, va a ser cosa del
pasado. Esta actitud tuya se registrará en tu departamento
de " largo de memoria" y hará un archivo con lo sucedido,
lo cual ahora tú estarás mejor preparado para las crisis y
problemas que te faltan por resolver en el transcurso de tu vida.

No te olvides que cuando tu nacistes las crisis y los
problemas ya eran viejos. Así que ellos te acompañarán
en tu camino hasta el último suspiro del soplo de la vida.
Acuérdate que para que ellos no te afecten, todo va a
depender de ti, de la manera que tú los manejes......
Te sugiero que refines y pongas en balance la percepción
de tus cinco sentidos, para que la guía seas tú y no ellos.
El factor circunstancial te los va a presentar, nadie se
escapa. Tú debes de ser lo suficientemente fuerte para que
los mismos no te afecten física y mentalmente ( estress,
ansiedad, depresión, etc, etc ).

TOMA CONTROL DE TU VIDA........

Lo único que debes de preocuparte es por tú consciencia,
porque ella es quien tú eres por dentro. No le hagas mucho
caso a tú reputación, porque ese es el concepto que los demás
tienen de ti.

Ray Bueno
Miami, Fla. USA
Copyright. All rights reserved. 2009. Ray Bueno

PARA AQUELLOS QUE QUIERAN OIR.

Foto by Ray Bueno ( Miami, Fla. USA )

PARA AQUELLOS QUE QUIERAN OÍR.

Cuando creemos que tenemos todo
en nuestras manos, que la vida
sigue su agitado curso, a veces
creemos que el tiempo solamente nos
favorece a nosotros mismos;
y nos asombramos cuando
"causa y efecto", nos da resultados
inesperados.

Nos damos cuenta que es tiempo
de cambiar de rumbo. Muchos
esperan los últimos momentos, otros
lo hacen más temprano cambiando
su brújala porque tuvieron mejor
visión, para entender que no nos
podemos dormir; porque la vida
continuará sin ti o sin mi.

Aquellos que viven pensando en
un pasado que jamás volverá.
Que no les importa si la historia
escribirá algo importante que
pudiera llevar su nombre. Aquellos
que viven porque tienen la dicha
de haber nacido con varios
órganos vitales y los mismos
funcionan automáticamente.
Se vuelven como objectos y
respiran porque el aire es gratis.

Todavía existen personas que
renuncian a vivir su único presente,
porque siguen llevando el saco del
pasado a acuesta; no sabiendo que
por más que querramos no podemos
traer ni siquiera un segundo de los
que pasaron.

Ray Bueno
Miami. Fla. USA
Copyright. All rights reserved.
2008. Ray Bueno

"El tiempo es la imagen de la eternidad en
movimiento"